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Comparatif

Dev interne vs externalisation : quel modèle pour votre entreprise ?

Recruter une équipe ou externaliser votre développement ? Coûts cachés, délais de recrutement, qualité du code, flexibilité : découvrez notre comparatif objectif pour faire le bon choix.

Interne vs externe : les chiffres clés

2xPlus rapide au lancement

Externaliser permet de démarrer un projet en quelques jours avec une équipe opérationnelle, contre 3 à 6 mois pour recruter et former une équipe interne.

MoinsCoût la première année

Le coût d'une équipe externalisée est significativement inférieur la première année, selon les retours de nos projets, en intégrant recrutement, salaires, charges, formation et turnover d'une équipe interne.

4,5Profils mobilisés

Un partenaire externe mobilise en moyenne 4,5 profils complémentaires par projet (dev, DevOps, UX, chef de projet) là où une équipe interne peine à couvrir tous les rôles.

72%Des PME externalisent

72% des PME et ETI françaises externalisent tout ou partie de leur développement logiciel pour accéder à des compétences qu'elles ne peuvent pas maintenir en interne.

Pourquoi externaliser votre développement ?

Au-delà de la réduction des coûts, l'externalisation apporte flexibilité, expertise et rapidité d'exécution à votre entreprise.

Time-to-market accéléré

Pas de recrutement, pas de formation : une équipe externe est opérationnelle immédiatement. Vous gagnez 3 à 6 mois sur le lancement de votre projet.

Accès à des experts

Développeurs seniors, architectes, DevOps, designers UX : un prestataire spécialisé réunit des profils que vous ne pourriez pas tous recruter en interne.

Coûts maîtrisés et prévisibles

Budget fixé à l'avance, sans charges sociales, sans turnover, sans frais de formation. Vous payez pour le résultat livré, pas pour le temps passé à recruter.

Scalabilité immédiate

Besoin de renforcer l'équipe pour une phase critique ou de réduire la voilure après un lancement ? L'externalisation offre une flexibilité impossible avec des CDI.

Qualité industrielle

Un prestataire spécialisé applique des processus éprouvés : CI/CD, tests automatisés, revues de code, documentation. Des standards difficiles à maintenir avec une petite équipe interne.

Zéro risque RH

Pas de démission surprise, pas de période d'essai ratée, pas de congé non remplacé. Le prestataire garantit la continuité de service quoi qu'il arrive.

Ils ont choisi l'externalisation avec Genee

Découvrez pourquoi nos clients ont choisi l'externalisation plutôt que le développement interne. Cas réels anonymisés de projets accompagnés par Genee.

Recherche — Institut national sans équipe de développement
Problème

Un institut de recherche national avait besoin d'un portail IT complexe (SSO, Kubernetes, GitLab, RBAC) mais ne disposait pas d'une équipe de développement interne. Le recrutement de développeurs spécialisés sur ces technologies aurait pris des mois et représentait un engagement RH long terme difficile à justifier.

Solution

Genee a accompagné l'institut sur 4 phases complètes : MVP initial (Vue.js + Flask + intégration Kubernetes/GitLab), audit technique, refonte UX validée par tests utilisateurs, et déploiement en production avec SSO Keycloak et RBAC granulaire.

Résultat

Portail en production utilisé par plus de 200 chercheurs, sans aucun recrutement interne. Le projet a bénéficié de compétences variées (développement, DevOps, UX) qu'une petite équipe interne n'aurait pas pu réunir.

Startup immobilier — Du MVP au SaaS sans équipe technique
Problème

Une startup dans l'immobilier devait lancer rapidement un MVP mobile pour valider son marché, puis le faire évoluer en plateforme SaaS robuste. Sans CTO ni développeurs, le recrutement d'une équipe technique interne aurait retardé le lancement de plusieurs mois.

Solution

Genee a développé le MVP en React Native + Python Flask avec intégration Stripe, puis a fait évoluer la plateforme vers un SaaS complet capable de supporter des centaines d'utilisateurs simultanés. L'équipe Genee a joué le rôle de CTO externalisé.

Résultat

MVP livré rapidement pour validation marché, puis transition fluide vers un SaaS robuste. La startup a pu se concentrer sur le business et les premiers clients pendant que Genee gérait toute la partie technique.

Startup bien-être au travail — Application mobile multi-tenant
Problème

Une startup dans le bien-être au travail avait besoin d'une application mobile cross-platform (iOS + Android) avec architecture multi-tenant. N'ayant pas d'équipe technique interne, elle a choisi d'externaliser plutôt que de recruter des développeurs Flutter, Python et DevOps.

Solution

Genee a développé l'application en Flutter + Python Flask + PostgreSQL, puis a accompagné la startup sur trois phases : MVP initial, refonte UX basée sur les retours utilisateurs, et évolution vers un modèle SaaS multi-tenant.

Résultat

Application testée avec des entreprises pilotes, puis améliorée et déployée en production. La startup a bénéficié d'une équipe pluridisciplinaire (mobile, backend, UX) sans les contraintes de recrutement et de gestion RH.

Exemple illustratif — ces scénarios sont fictifs et présentés à titre d'illustration.

Vous hésitez entre recruter et externaliser ?

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FAQ

Questions fréquentes : développement interne vs externalisation

Retrouvez les réponses aux questions les plus courantes pour choisir entre une équipe de développement interne et l'externalisation.

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